10 operative Vorteile einer Echtzeit-Transportsichtbarkeitsplattform
Die Daten in der Logistikbranche sind traditionell uneinheitlich und fragmentiert und bieten denjenigen, die auf sie angewiesen sind, nicht die entscheidende Quelle der Wahrheit. Betriebsteams verbringen Stunden damit, Informationen aus verschiedenen Quellen zu konsolidieren, nur um am Ende mit unvollständigen oder veralteten Details dazustehen. So kann es beispielsweise vorkommen, dass ihnen gesagt wird, dass eine Lieferung am selben Tag verschickt wird, und sie dann Wochen später feststellen, dass sie sich tatsächlich verzögert hat. Ihre Informationen waren fast sofort veraltet.
This kind of unreliable data affects company operations because it provides limited or inaccurate Diese Art von unzuverlässigen Daten beeinträchtigt den Unternehmensbetrieb, da sie nur begrenzte oder ungenaue Einblicke bieten.
Plattformen für Echtzeit-Transporttransparenz vermeiden dies. Sie geben Unternehmen einen aktuellen Überblick darüber, wo sich ihre Waren gerade befinden, und sind in der Lage, eine genaue und zuverlässige geschätzte Ankunftszeit (ETA) zu liefern.
Wenn es eine Planänderung gibt - z. B. eine Verspätung einer Sendung, eine Unterbrechung oder eine Umleitung - weiß das System darüber Bescheid und liefert eine angepasste voraussichtliche Ankunftszeit.
10 betriebliche Vorteile einer Echtzeit-Transportsichtbarkeitsplattform:
1. BESEITIGUNG MANUELLER PROZESSE: Der stundenlange Aufwand, der erforderlich ist, um alle Beteiligten einzeln um Informationen zu bitten, wird reduziert, so dass die Mitarbeiter keine Zeit mehr für Arbeiten mit geringem Mehrwert aufwenden müssen. Einer unserer Kunden aus der agrowissenschaftlichen Industrie hat seinen operativen Aufwand um 10 % reduziert.
2. ERHÖHUNG DER SYNCHRONITÄT: Zentral zugängliche Daten stellen sicher, dass alle Beteiligten die gleichen Informationen zur gleichen Zeit sehen können, einschließlich der voraussichtlichen Ankunftszeit (ETA). Die Daten sind zuverlässig und jederzeit verfügbar, die Kommunikation wird rationalisiert und die Dashboards können individuell angepasst werden, um das Verständnis der Leistung zu erleichtern.
3. BESSERE ZUSAMMENARBEIT: Die Informationen werden direkt in bestehende IT-Systeme integriert. Es verbessert die Zusammenarbeit zwischen Strategie-, Planungs-, Management- und Ausführungsteams, die alle mit demselben gemeinsamen Informationsbestand arbeiten können.
4. VERRINGERUNG DER VERSCHWENDUNG VON ZEIT UND RESSOURCEN: Ein digitales System begünstigt papierlose Prozesse und fördert ein schnelles Wachstum. Clasquin, ein Spezialist für Luft- und Seetransporttechnik und Überseelogistik, konnte durch die Verbesserung des Ressourcenmanagements und die Abschaffung manueller Prozesse jährlich 750.000 € einsparen.
5. SICHERE INFORMATIONEN: Durch die Echtzeit-Transparenz wird das Risiko des Informationsverlusts vermieden, da die Dokumente sofort hochgeladen und gemeinsam genutzt werden.
6. WENIGER STRESS FÜR DIE TEAMS: Stressige Last-Minute-Anfragen von Kunden werden reduziert, da Statusaktualisierungen bereits im Voraus mitgeteilt werden können.
7. VERBESSERUNG DER KUNDENERFAHRUNG: Die operativen Teams sind in der Lage, ihren Kunden auf einen Blick aktuelle und zuverlässige Informationen zu liefern.
8. RISIKOVORBEUGUNG UND PROAKTIVITÄT: Wenn Unternehmen eine Warnung über eine Störung erhalten, können sie die Informationen im System analysieren, um sich schnell und mühelos anzupassen und Alternativen zu organisieren.
9. MEHR WERTSCHÖPFUNG: Die Zeit und das Geld, die durch mühsame, sich wiederholende und zeitaufwendige manuelle Prozesse frei werden, können stattdessen für die Wertschöpfung genutzt werden.
10. RATIONALISIERUNG DER ABLÄUFE: Durch die datengesteuerte Ausführung erhalten Unternehmen Zugang zu einem neuen Maß an Effizienz in ihren Logistikabläufen. So kann beispielsweise der Kunde Air Liquide, ein weltweit führender Hersteller und Lieferant von Gasen wie Sauerstoff, Stickstoff, Wasserstoff und Helium, jetzt eine konsolidierte Übersicht über alle Sendungen auf einer Plattform einsehen. Eine automatisierte Nachverfolgung wird an sein operatives Team gesendet, wodurch die Anzahl der Anrufe bei den Reedereien zur Durchführung von Kontrollen und bei den Kunden zu deren Information reduziert wird. Allein diese Verbesserung hat zu einer Produktivitätssteigerung von 30 % für die Teams geführt.