- Sektor
Retail / Fashion
- Umfang
200 Filialen in Frankreich und Belgien
- Benutzer
7 Benutzer
Wie die Transparenz der Lieferkette einen Wettbewerbsvorteil für Grain de Malice darstellt
Das 2007 gegründete Modeunternehmen Grain de Malice betreibt ein Netzwerk von 200 Geschäften in Frankreich und Belgien sowie ein schnell wachsendes E-Commerce-Geschäft. Grain de Malice verlässt sich auf die Wakeo-Plattform für globale Lieferkettentransparenz, um die Herausforderungen in jeder Phase ihrer Lieferkette zu meistern.
Die Logistik in der Modebranche musste sich schon immer an die Geschwindigkeit der Markteinführung und an saisonale Schwankungen anpassen. Kleidung hat eine kurze Haltbarkeit und ist stark saisonabhängig, mit einigen wiederkehrenden Spitzen wie z. B. Sales oder zu Weihnachten. Darüber hinaus ist die Logistik in der Modebranche ein echtes Puzzle, da die Unternehmen die richtigen Artikel zum richtigen Zeitpunkt und in der richtigen Menge an die Geschäfte liefern müssen. In jüngster Zeit sehen sich die Unternehmen mit einer neuen Herausforderung konfrontiert: Wie lassen sich die Warenströme innerhalb eines komplexen, sich schnell entwickelnden Omnichannel-Vertriebssystems steuern?
- Unterstützung von Grain de Malice bei der besseren Planung aller Seetransporte von Hafen zu Hafen für alle Importströme nach Frankreich
- Verbesserung der Datenzuverlässigkeit und der ETAs
- Optimierung der Transportausgaben
- Verwaltung der Sortimente in den Filialen und Vorwegnahme von Verzögerungen, um die Kunden besser zu bedienen
- Optimierung der betrieblichen Effizienz - Bestände und Kosten
- Verringerung des Kohlendioxid-Ausstoßes
Unsere Lösung
- Eine konsolidierte Übersicht über alle Sendungen auf einer einzigen Plattform
- Sendungsverfolgung von Hafen zu Hafen für alle Importströme nach Frankreich
- Proaktive und automatisierte Warnungen, um dynamische ETAs mit den operativen Teams zu teilen
- Analysen und KPIs zur Transitzeit und zum CO2-Fußabdruck, um Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und die Abläufe zu optimieren
Return on investment
- 95%ige Genauigkeit bei der voraussichtlichen Ankunftszeit 15 Tage im Voraus, was zu einer besseren Vorhersage der Ankunftsdaten führt
- Optimiertes Flow-Management vom Verladehafen bis zum Lager, das im gesamten Unternehmen über ERP für eine bessere globale Koordination genutzt wird
- Erreichen einer neuen Dimension in Bezug auf die Kontrolle und Effizienz der Lieferkette, insbesondere in schwierigen Zeiten (Covid, Suezkanal, Überlastung)